7月23日，湘澧鹽化在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理黃勇主持，公司高管、中層管理人員、副主任工程師及部分職工代表近80人參加了會(huì)議。

       會(huì)上，公司生產(chǎn)管理部、營(yíng)銷(xiāo)公司、財(cái)務(wù)管理部分別就公司上半年的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了分析和總結(jié)。董事長(zhǎng)宋海對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署并提出要求。上半年，公司基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，實(shí)現(xiàn)盈利270萬(wàn)元。主要亮點(diǎn)表現(xiàn)在“一高三低”：產(chǎn)量高、能耗低、煤炭采購(gòu)成本低、生產(chǎn)成本低。他指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在的問(wèn)題，認(rèn)清自己與對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)的差距。他強(qiáng)調(diào)，公司下半年要堅(jiān)持“奮斗為本”，突出“創(chuàng)新為源”，著重抓好以下六個(gè)方面的工作：一要完成全年產(chǎn)銷(xiāo)95萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)；二要穩(wěn)妥推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作；三要高度重視食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)換證工作；四要加快推進(jìn)技改項(xiàng)目的實(shí)施；五要確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量安全；六要高度關(guān)注環(huán)保工作。