為全面提高全體員工對(duì)精益化管理的認(rèn)識(shí)理解。2月15日、16日，湘澧鹽化公司特聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)老師在舞廳舉辦了二期6S管理知識(shí)培訓(xùn)。來(lái)自各單位的班組以上骨干以及機(jī)關(guān)部室人員共400多人參加了培訓(xùn)。

   培訓(xùn)開(kāi)始前，來(lái)自百朗教育的咨詢(xún)組組長(zhǎng)史玉杰老師帶領(lǐng)大家喊出了湘澧精益管理口號(hào)：“精益求精，追求卓越，改善湘澧，從我做起”，鼓勵(lì)起湘澧人的干勁，激勵(lì)起湘澧人的信心。

培訓(xùn)課上，史玉杰老師首先從精益管理概念入手，他指出：精益生產(chǎn)就是從消除浪費(fèi)入手，從價(jià)值流的改善消除入手，不斷創(chuàng)新不斷前進(jìn)、追求更加優(yōu)秀的生產(chǎn)與管理系統(tǒng)，視浪費(fèi)為大敵，減少內(nèi)部損耗造成的浪費(fèi)。課上主要講到了6S、目視化和消除浪費(fèi)三個(gè)方面，提出了“洗澡運(yùn)動(dòng)與紅牌作戰(zhàn)”，并詳細(xì)講解了目的和實(shí)施步驟。

   通過(guò)兩天的培訓(xùn)，讓廣大員工明白了如何把精益化運(yùn)用到生產(chǎn)中去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。在精益化管理的道路上，需要全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，不畏艱險(xiǎn)，攜手共進(jìn)，才能開(kāi)創(chuàng)出湘澧鹽化更美好的未來(lái)。