7月10日-11日，輕鹽集團(tuán)黨委書記、董事長馮傳良，辦公室主任劉少華，黨群工作部部長歐志剛一行就“不忘初心、牢記使命”主題教育到湘澧鹽化調(diào)研。

  7月10日，頂著炎炎烈日，馮傳良一行首先到湘澧鹽化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察，在詳細(xì)了解了湘澧鹽化的生產(chǎn)、技改、質(zhì)量、黨建等方面的情況后,與班子成員進(jìn)行了現(xiàn)場溝通交流。

  7月11日，在湘澧鹽化司務(wù)會議室召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育座談會。湘澧鹽化全體高管及各黨總支、支部書記參加了座談會。會上，湘澧鹽化黨委書記、董事長宋海從公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司目前存在的短板及應(yīng)對措施及下半年努力的方向三個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。他分析到，湘澧目前主要在發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷、人力資源和思想觀念、責(zé)任心及執(zhí)行力五個方面存在短板。他針對各短板進(jìn)行了原因分析，并匯報了33條應(yīng)對措施。對于下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，公司將從落實黨建工作責(zé)任、盡力組織好生產(chǎn)運(yùn)行、想方設(shè)法開拓市場、認(rèn)真組織好募投項目建設(shè)、深化人力資源改革、持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新六個方面努力。公司其他高管還就各自分管的工作進(jìn)行了一一匯報。

  劉少華表示，根據(jù)湘澧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨著湘澧技改的逐步推進(jìn)，受市場情況及技改對接的影響，下半年湘澧要完成全年的目標(biāo)任務(wù)壓力很大。他對湘澧下一步工作提出了三點(diǎn)建議：一、發(fā)動全員，強(qiáng)化市場意識，推行三項制度改革，轉(zhuǎn)化老國企的思維。二、抓實管理增效、技改求效工作，統(tǒng)籌做好六大技改項目，精打細(xì)算，確保投入出效益。三、著眼長遠(yuǎn)，搞好產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目，為未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  馮傳良中肯的評價了湘澧的變化。他要求湘澧以此次主題教育活動為契機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變員工思想，激發(fā)湘澧員工對企業(yè)的深厚情感，調(diào)動工作積極性。他強(qiáng)調(diào)，一、要落實“凝心聚力，共渡難關(guān)，重振湘澧輝煌”的宏愿。要加強(qiáng)員工教育，講透危機(jī)感這堂課，縮短員工思想觀念與市場要求的差距；克服短板，提高競爭優(yōu)勢，通過更大的努力，降低變動成本；加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，落實差異化戰(zhàn)略，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，將技術(shù)、生產(chǎn)、銷售緊密結(jié)合；加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量意識融入血液，對質(zhì)量問題要采取非常規(guī)手段進(jìn)行管理；加強(qiáng)對標(biāo)管理，找差距，求進(jìn)步，多到兄弟單位學(xué)習(xí)考察；加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好主題教育、紀(jì)檢效能監(jiān)察和作風(fēng)建設(shè)等工作，特別是高管層要做到干凈擔(dān)當(dāng)，用自己的行為影響和帶動職工。二、要抓好提高勞動生產(chǎn)率這項工作。要開闊思維，以發(fā)展來解決人的問題，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目；要以全方位的績效考核推進(jìn)三項制度改革的落實；要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變員工思想觀念。三、要提高效率，積極推進(jìn)六大項目實施。要有計劃性、緊迫感、實行責(zé)任制，要制定各項目時間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，實行項目進(jìn)度與高管薪酬掛鉤。最后，他希望湘澧能克服短板，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，重振湘澧輝煌。